2004年11月 のアーカイブ

思いがけない「出会い」

2004年11月30日 火曜日

百式: Clicking for Clicks
百式に紹介されていた「BlogExplosion」。このネットワークに入ると同じネットワークに入っている人達のブログが紹介され、二回クリックするたびに自分のブログが誰かに紹介される。
たしかに面白いサービスで効果も期待できるのではないだろうか。
自分が妙に気になったのは、記事中の下記の部分。
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クリックされるためにクリックしまくる。そこにはただの作業的な雰囲気があるが、同時にある確率で思いがけない「出会い」が存在しているのだろう。いいことである。
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最近、検索技術の向上やRSSリーダーなどのツールのおかけで自分の趣向に合う情報は得られやすくなってきていますが、「思いがけない出会い」は格段に減ってきている。
ランダム的なつながりも時には欲しいですね。

Ask Jeeves, Lycos 自らSEOサービス提供へ

2004年11月25日 木曜日

Ad Innovator: Ask Jeeves, Lycos 自らSEOサービス提供へ

 ISEDBによるとAsk JeevesとLycosは自らSEO(検索エンジン最適化)サービスに参入するという。検索エンジンとSEOサービスが同じ会社から提供されることで検索機能への信頼性が心配されている。

これってアリなの?

会議×会議

2004年11月25日 木曜日

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今回も無敵会議、参加してきました。今回のお題はズバリ「会議」です。これまでの無敵会議のノウハウなどとても有益な会議でした。
過去二回ほど参加していますが、今回は真面目な感じでしたね。(別に今まで不真面目だったというわけではないですよ)
あまり笑いを誘うようなネタが少なく、本当に即活用できるノウハウが多かったです。
全体的に自分が感じた会議で重要なキーワードは、「時間」「遊び」「記事録」でした。
「時間」はプレッシャーを与える面と時間厳守、「遊び」は場を和ませたりフォーマットの提供などで思考の道筋をつくることや何らかのツール等での指名などで意見の誘発を行う、「記事録」は会議後ではなく会議の進行中に状況を明確化させたり共通の認識をその場で行うなど。
他にも様々なノウハウがありましたので、今後活用していきたいです。
個人的には「タキビ」がヒット。

カカクコム、旅行コンテンツの充実を目指してフォートラベルを子会社化

2004年11月24日 水曜日

Venture Now:カカクコム、旅行コンテンツの充実を目指してフォートラベルを子会社化
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カカクコムが旅行情報に特化したコミュニティサイト「旅行のクチコミサイト フォートラベル」を運営するフォートラベル有限会社を子会社化すると発表しました。
フォートラベルというサイト、今回はじめて中身を詳しく見てみましたが、コミュニティーとしての機能はかなり整備されていますね。クチコミという点ではカカクコムとの親和性も良さそうですので、どのように組み込まれるのか非常に楽しみでもあります。
機能的にSNSへの展開も簡単にできそうですね。SNSだからといって招待制である必要はありませんので、コミュニティーの安定を保ちつつよりクチコミを誘発し、またクチコミとアフィリエイトを連動させるなどいろいろとやれそうである。
そうなればコミュニティーでオリジナルのツアー企画などもおもしろそう。
参加希望者で企画を出し各旅行会社との価格比較、または共同購入ないしギャザリングみたいな形式など、SNS的にユーザーが繋がり、趣向のあうグループで一緒に旅行なんてノリで。
よくツアーのチラシで最小遂行人数○○人なんて載ってるから企画としてはできないかな?
最近はSNSの事ばかり考えているから思考が偏ってきているかな?

定例会の工夫

2004年11月22日 月曜日

遅咲きマネジャーの実践仕事術:定例会の工夫
遅咲きマネジャーの実践仕事術に書かれていた「定例会の工夫」。これはおもしろそうですね。
「ファシリテーション」
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1) 二人づつペアになってもらう。できるだけいつも話しをあまりしない人と。
2) 用紙を配布する。用紙には次のように印刷してある。
名前、インタビュアー
1. 現在やっている仕事は何ですか?
2. 今月の予定を教えてください。
3. 問題点、共有すべき事項があれば教えてください。
3) ペアの相手に、インタビューをして、この用紙に相手の現在の業務、今月の予定、問題点をインタビューして書き出すのだ。20分ぐらいかけた。
4) 発表する。相手のことを発表するのだ。
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自分は会議の進行が下手なので、これは試してみたいと思います。即効性ありそうですね。
同ブログで書かれていた「リーダーの掟」も参考になります。
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1)リーダーは深刻になってはいけない
メンバーは不安になる
2)リーダーはあたふたしてはいけない
メンバーは軽蔑する
3)リーダーはメンバーの仕事を取ってはいけない
メンバーはやる気を無くす
4)リーダーは思いつきでモノを言ってはいけない
メンバーは混乱する
5)リーダーは自ら動かないといけない
そうしないとメンバーからの信頼を失う
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ちょうど明後日24日は、無敵会議にて「会議」を会議します。
どんな工夫やアイデアを聞けるのか楽しみです。

不覚にも...

2004年11月21日 日曜日

もう歳でしょうか。腿の裏の筋を伸ばしてしまいました。
今日は朝から地元の自治体で行われているスポーツ振興のイベントで、メデシンボール大会でした。(ローカルですみません)
なんて事のないスポーツ(?)ですが、足を痛めてしまいました。トホホ
開場が体育館であったため走るとかなりクイックな感じ。気をつけなくてはと思って走っていた矢先、ターンをする時に鈍い痛みが!!そのまま走り続けなんとか競技は終わりましたが、歩くと痛みがまだ残っていました。
しばらくしても痛いので次のレースは別の人に代わってもらいました。
う~ん、やはり運動不足でしょうかね。
明日には治っているといいのですが...

ソーシャルネットワーキングビジネスセミナーvol.02

2004年11月19日 金曜日

ソーシャルネットワーキングビジネスセミナーに参加してきました。
「ソーシャルネットワーキング.BAR」という先日オープンしたばかりのSNSをテーマにしたBARが会場ということもありセミナー前からかなりワクワクぎみ。
BARはほんとうにかっこいいの一言。神田さんのセンス最高ですね。
で、肝心のセミナーですが、「ソーシャルネットワーキング.jp」を運営されている原田和英氏が公演。
はじめて本人を見たのですが、実に若い。年齢を聞いて唖然。
ほんとうに頭のいい人は年齢なんて関係ないですね。
話の内容もとてもわかりやすく、自分の中でのSNSのイメージがかなり整理できてきた。
原田さんはSNSを人のフィルタリングだと称し、今後さまざまなサービスで有効活用されるであろうとのことでした。
ほかにもビジネスソーシャルネットワーキングサイト「biji」、ヤマハ 音楽コミュニティサービス「プレイヤーズ王国」の鞍掛靖氏の話を聞く事ができました。
「biji」は、サービスを思いついてから一月で作ってしまったらしく、そのスピードはすごい。
このスピード感が大事なんでしょうね。
プレイヤーズ王国は音楽がテーマとあって、サービスそのものが非常に楽しめ、コミュニケーションも活発になるでしょうね。
SNSは何らかのテーマを絞り、そのテーマを深堀しつつコミュニケーションが取れる形が非常に効果的だと思います。
セミナーの後、そのままBARで飲んでいるといきなり百式の田口さん、COULDのヤスヒサさんが来られ、少々お話しさせて頂きました。
「ソーシャルネットワーキング.BAR」、ほんとにおもしろい空間ですね。

楽天がグリー株式会社を共同設立

2004年11月18日 木曜日

楽天がグリーを構築した田中氏とグリー株式会社を共同設立。
グリー株式会社 会社設立について
楽天:新会社の共同設立について
「GREE」が株式会社化、楽天が出資
楽天の社員として個人的に運営されてきたGREEですので、会社との関係は非常に興味がありましたが、結果的にこのような形になったようです。

信頼性を得るには

2004年11月16日 火曜日

C O U L D:信頼性を得るには
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Webサイトにとっての信頼性に関する調査データについて「COULD」にコメントされていました。
How Consumers and Experts Rate Credibility on the Web

100サイトを対象に信頼性という切り口で調査されており、結果はデザインが46.1%と二位の情報構造や整理28.5%を大きく上回る結果となった。
やはり最初の見た目の印象というのが信頼性において重要なポイントなのであろう。見た目が全てではないが、このサイトを見てみようと思わせるにはデザインは不可欠である。もちろん、コンテンツ及びサイトのユーザビリティー等様々な面でユーザーに支持されなければ継続的に見てはもらえない。
最初のインパクト、コンテンツ内容、使い勝手等バランスの取れたサイトを構築する事で本当の意味での信頼性のあるサイトとなるのだと思う。
はたして自分のデザインしたサイトがどこまで支持されているのか…
日々精進していくのみである。

日刊メルマガ『百式』の裏側

2004年11月11日 木曜日

日刊メルマガ『百式』の裏側(前編)
日刊メルマガ『百式』の裏側(後編)
日刊のメールマガジン『百式』の裏側を田口さん自ら語られており、毎日15~20分程度しかかかっていないらしく大変興味深い内容だ。
大筋はこんな感じ。
 1. 今日書くネタを今日探さない
 2. 記事の構成は固定させる
   a. 最近こんなことがありました。
   b. そういえばそれに関連してこんな商品があるようです。
   c. この商品を使えばこんなことができます。
   d. この考え方を使えば他にどんな商品が可能ですかね?
 3. 配信はシステム化する
 4. 昨日とは違った今日にする
非常に効率的で、毎日継続できるすばらしい仕組みである。
自分は割とだらしがない面が多いのでとても参考になりますね。
どうやって手間をかけずに日々更新を続けるか。
個人で運営しているバイクサイト「JAB-NETWORK」では、ユーザーの投稿がメインのサイトであり、立ち上げ当初(7年位前)はすべて手動での作業だった為、毎日何十通来る投稿依頼のメールを一つ一つHTMLを組んでアップしていました。作業は本当に大変で、2~3年前にさすがに更新が続かなくなりましたね。
その時からシステム化を進め今ではほとんどノーメンテナンスでサイト運営が可能となりました。
システムと言っても元々プログラマーではないので、一から作る事ができなく、フリーの掲示板を駆使したレベルですが、とても楽になりましたね。本当はもっとやりたいこと(やらなければいけないこと)もあるのですが、さすがに自分の知識では厳しく、今はMovable Typeで実験中!
文章のほうは… このBlogもそうですがなかなか難しい。
記事中の「情報って食事みたいなもの…」も本当にそのとおり。アウトプットとインプットのバランスをいかに保つかが重要である。(インプットはそれなりにしてるがアウトプットが難しい)
ちょうどPassion For The Futureに「大人のための文章教室」という記事があった。
「です・ます」は使わず「だ・である」を使うというのを参考に今回は書いているがなかなか難しい。たしかに「です・ます」で意見を語るのは逃げ姿勢で楽なのでしょうね。
やはり自らを高め、それらを効率化できるシステムをうまく活用していかなければ人から支持されるようにはなりませんね。(指示はいっぱいされてますが…)